淄博貨架庫(kù)存優(yōu)化當(dāng)企業(yè)存貨品種繁多、單價(jià)高低懸殊、存量多寡不一時(shí)，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待，使淄博貨架存貨控制更方便有效。ABC管理法的基本原理：對(duì)企業(yè)庫(kù)存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類。ABC分類規(guī)則A類商品也就是我們常說(shuō)的快消品，具有銷量高、周轉(zhuǎn)快、月出貨天數(shù)占比高等特點(diǎn)，適合存儲(chǔ)與靠近復(fù)核區(qū)的揀貨區(qū)域，也是全倉(cāng)動(dòng)線最優(yōu)的揀貨區(qū)域，從而提高整體發(fā)貨效率。同時(shí)也是全倉(cāng)揀貨頻率最高最集中的區(qū)域，淄博貨架廠同一揀貨路徑下可以揀選更多的訂單，因此也是全倉(cāng)進(jìn)行異動(dòng)盤點(diǎn)的核心區(qū)域。C類商品就是我們常說(shuō)的出貨量和頻率都非常低的滯銷品或者不動(dòng)銷，這類商品因?yàn)槌Ｄ瓴粍?dòng)或者變動(dòng)較少，我們可以把這類商品存放于庫(kù)區(qū)的后端，貨架盤點(diǎn)的優(yōu)先級(jí)也相對(duì)較低。B類商品就是出貨量相對(duì)較少，出貨頻率較低的商品。這類商品倉(cāng)儲(chǔ)位置僅次于A類商品的庫(kù)區(qū)，相對(duì)接近分貨及復(fù)核等作業(yè)區(qū)。揀貨頻率和庫(kù)位均介于AC之間。庫(kù)存合并優(yōu)化庫(kù)存合并策略：將相同sku盡量合并至同一庫(kù)位，避免過(guò)度分散，使揀貨區(qū)域更集中；將總庫(kù)存量相對(duì)較少（1-3個(gè)）的sku進(jìn)行合并，最大化利用庫(kù)位空間，但要注意控制庫(kù)位的混放上線。訂單波次及揀貨優(yōu)化波次分組優(yōu)化揀貨原則山東貨架匯總揀貨中的邊揀邊分則適用于商品體積形態(tài)較小的電商企業(yè)，如服裝、化妝品、小飾品等電商企業(yè)，在匯總揀貨環(huán)節(jié)即可同步完成分貨作業(yè)，從而節(jié)省了播種分貨的空間和人員。要注意的一點(diǎn)就是無(wú)論是先揀后分還是邊揀邊分，都要注意揀貨車和播種墻的格子數(shù)與匯總的揀貨單中訂單的最大上限要一致，否則會(huì)導(dǎo)致訂單溢出。邊揀邊分的揀貨車也可以被理解為可移動(dòng)的小型播種墻。青島貨架電商倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃在做整體的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃前，電商首先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、作業(yè)效率、庫(kù)存存量等，分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置和業(yè)務(wù)流程等。同時(shí)要分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)模型。倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來(lái)規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū)，包括所需要的面積和貨架等。在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間，以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線，預(yù)留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的威海貨架倉(cāng)庫(kù)還要注意各通道的寬度，預(yù)留好安全距離。揀貨路徑規(guī)劃S形揀貨動(dòng)線：揀貨員在整個(gè)揀貨區(qū)以大S形的路徑行走揀貨，進(jìn)入巷道后以“Z”字形或“S”形的路線揀貨；這種工作桌揀貨動(dòng)線比較適合中層隔板貨架的倉(cāng)庫(kù)，可以實(shí)現(xiàn)揀貨的最短路徑。U形揀貨動(dòng)線：揀貨員在整個(gè)貨架外圍和巷道中都是以大小U形的動(dòng)線來(lái)揀貨，這種揀貨動(dòng)線比較適合巷道寬度比較寬的高位立體貨架區(qū)。具體使用哪一種，大家根據(jù)自己的實(shí)際場(chǎng)景來(lái)選擇。庫(kù)位規(guī)劃