1.制定物流設(shè)備方案

　　物流設(shè)備規(guī)劃與選擇的第二個程序是準備詳細的物流設(shè)備方案來滿足庫房物流作業(yè)的要求。在

物流設(shè)備策劃過程中，并不是確定物流設(shè)備計劃的具體品牌、型號規(guī)格，而是確定物流設(shè)備的基本

分類。比如倉儲貨架設(shè)備，首先要擬定的物流設(shè)備方案是以托盤貨架，貫通式貨架或者是閣樓式貨

架為分類依據(jù)；然后再制定更詳細的規(guī)格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。

　　2.評估備選設(shè)備方案

　　評估方案過程中，最重要的一點是，定量（經(jīng)濟評估）與定性分析相結(jié)合。 物流設(shè)備方案的經(jīng)

濟評估 首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運營成本。最常見的投資成本是物流設(shè)

備的采購費用。年運行成本是使用物流設(shè)備中不斷發(fā)生的費用。常見的年運行成本包含物流工作人

員的工資、物流設(shè)備維修維護產(chǎn)生的費用、稅款和保險費等。一旦物流設(shè)備方案的對應生命周期成

本計算完結(jié)，就應該計算物流設(shè)備方案的現(xiàn)值。折舊、稅賦計算和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟分析的重要方

面。

3.描述物流作業(yè)功能需求

　　物流設(shè)備規(guī)劃與選擇方法的第一個步驟，詳細說明物流設(shè)備實現(xiàn)的功能，所選設(shè)備是完成什么

任務的？這個題目舉足輕重 ，這也是所有物流管理者在開始選擇物流設(shè)備方案之前必須準確考慮的

問題。缺乏對物流設(shè)備作業(yè)功能需求和物流設(shè)備應該具備運作能力的描述，將會導致所選設(shè)備不匹

配的后果。另我們可惜的是，近幾年，在中國的物流設(shè)施范例中，出現(xiàn)了不少 “大馬拉小車”和好

高騖遠的做法。不問是非曲直，動不動就花上億元的自動化立體倉庫投入就有此等嫌疑。為物流倉

儲中心選擇合適的設(shè)備之前，首先要對作業(yè)、功能、流程，以及在整個運行的系統(tǒng)有一個明確的認

識。對庫房內(nèi)的某個物流作業(yè)過程如何影響其它物流作業(yè)過程，從物流設(shè)備選擇方面來看是極其重

要的。比如用電動搬運車之前前，是否考慮選擇可伸縮式輸送系統(tǒng)以提高貨品的裝卸效率。令物流

管理者麻煩的是：有非常多的物流設(shè)備系統(tǒng)可以挑選。例如，簡單的一個收貨、上架作業(yè)，可以選

擇的設(shè)備就包括，動力輸送系統(tǒng)、無動力輸送系統(tǒng)、堆垛機、液壓升降車、伸縮輸送機、登高車、

平衡重叉車、前移式叉車、手動液壓托盤車等等，，在這些情況下，詳細分析物流作業(yè)一個很好的

辦法。在具體實時操作中，應考慮機械設(shè)備的功能、空間需求，物流作業(yè)成員參與選擇評論，以保

證沒有遺漏重要事件。