現(xiàn)有的貨架設(shè)備可以滿足嗎，應(yīng)該使用何種設(shè)備，通常倉庫可以分為兩大類，企業(yè)資源的配送中心和第三方物流的配送中心。因此要根據(jù)青島貨架具體的服務(wù)對象來制定具體的方案。倉庫中作業(yè)是多個環(huán)節(jié)組合而成的作業(yè)形式，不能單獨(dú)的考慮某一環(huán)節(jié)的作業(yè)效率而影響整體的作業(yè)效率，這就需要考慮到青島貨架倉庫存儲量和存儲效率的一個平衡取舍。對未來的效益分析也是必不可少的環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)自身的綜合實(shí)力來制定倉庫方案所需的成本企業(yè)是否能夠承擔(dān)，后期投入到使用中后能否為企業(yè)帶來效益滿足這樣的儲量需要多少的空間？空間應(yīng)該如何合理分配？應(yīng)該使用何種儲存方式及配送的方式？工作重心，在青島貨架有限的空間內(nèi)創(chuàng)造更大更有利的存儲空間，提高其利用率，加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期等。對倉庫進(jìn)行一個總體的規(guī)劃設(shè)計，如：機(jī)械、結(jié)構(gòu)、電氣等，這些工作桌設(shè)計需相互穿插。這個步驟對倉庫日后能否達(dá)到相關(guān)要求有著很重要的影響。要精確的制定出相關(guān)企業(yè)對倉庫的投資預(yù)算以及人員配置等方面，從而確定整個立體貨架倉庫所能達(dá)到的程度。需要了解倉庫所在地的氣象條件、地形等地理信息，因?yàn)椴煌牡赜颦h(huán)境需要選擇不同的建設(shè)方式，這樣才能夠確保設(shè)備可以正常穩(wěn)定的運(yùn)行。