作用：1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。而要做到5S管理

就得充分利用貨架、工具柜、工具車、工作桌、周轉(zhuǎn)箱、倉庫

籠、線棒等工位器具。有了合適的貨架、工具柜、零件整理箱

等，各種工具、零件才能放在合適的位置，擺放整齊，使用方便，

提高工作效率，也就達(dá)到了整理、整頓、清潔。而這些都需要所在

崗位上的工作人員來實現(xiàn)，這又體現(xiàn)了素養(yǎng)。當(dāng)然還有很多的車間

管理工具來達(dá)到5S管理的目的。

5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（

SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均

以"S"開頭，簡稱5S. 5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造

一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提

升人的品質(zhì)。