企業(yè)認(rèn)為自己提供了更多勞動崗位，解決就業(yè)問題，同時(shí)它又急需提高勞動生產(chǎn)

率，增強(qiáng)競爭力。這兩個(gè)矛盾的結(jié)果就是，我們不得不以壓底勞動者工資來減少成本。

我們民族企業(yè)正在面臨全球化的挑戰(zhàn)，不改變作坊式的生產(chǎn)方式，想降低成本也是暫時(shí)

的，因?yàn)樘岣咝什攀莿?chuàng)造利潤的根本。裝備，國之器，希望更多的企業(yè)可以轉(zhuǎn)變觀

念，通過使用先進(jìn)物流器具來促進(jìn)生產(chǎn)方式的改善。對于歐式網(wǎng)箱的來源，他們沒有自

己生產(chǎn)的，日產(chǎn)，豐田，多數(shù)是通過住友，豐田通商等商社采購的，他們很少和供應(yīng)商

直接采購。而歐美企業(yè)，如福特，雷諾，科萊斯勒都是直接采購的。無論采購方式如

何，他們對歐式網(wǎng)箱的使用都有年限限制，設(shè)計(jì)為兩年使用期限的到期后即使沒有任何

問題，也會廢棄重新采購，避免發(fā)現(xiàn)不了的問題影響整個(gè)物流鏈，所以我們會得到持續(xù)

的定單。相比我們自己的企業(yè)，首先鐵制箱不常用，一是覺得紙箱木箱便宜，二是我們

的制造企業(yè)，物流水平還正在發(fā)展，還沒有形成對高效的單元化儲運(yùn)的強(qiáng)烈需求。其

次，與我們的生產(chǎn)方式有關(guān)，好多企業(yè)喜歡大而全，即使有鐵制箱的需求，也不會外包-

--覺得肥水不流外人田，要留在自己口袋，所以組織廠子的閑散勞動力辦個(gè)小廠自己

焊，箱子過了使用期也是修修補(bǔ)補(bǔ)接著用。其實(shí)以這種方式，恰恰是資源的浪費(fèi)，因?yàn)?/FONT>