1、滿足顧客需求
將以用戶為中心作為組織活動的宗旨，通過市場調查，分析并理解顧客當前的和未來的需求，并以此需求為努力的目標，同時兼顧相關各方的利益，以優(yōu)質的產品、優(yōu)良的服務，滿足并力爭超越顧客的期望。
2、質量目標：
質量方針和質量目標是工廠經營戰(zhàn)略的重要組成部分，是對客戶的承諾，是工廠為之奮斗的質量宗旨和行為準則。 產品質量目標：產品合格率 100%，項目一次交付合格率100%， 服務質量目標：，確保合同按期執(zhí)行，力爭顧客滿意度達到90%；
工作質量目標：參與質量管理活動的人員嚴格履行質量體系文件的規(guī)定，保證產品質量目標和服務質量目標的圓滿實現，全年完成管理評審兩次，每一次通過合格率95%以上； 改進質量目標：全面落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，爭取超越顧客期望, 一次通過合格率99%以上。
運用系統(tǒng)的、過程的管理方法，立足于實際，科學決策，優(yōu)化資源配置，精心組織各項工作， 提高工作效率，嚴格控制日常工作中的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)，精益求精，建造出高質量的工作成績和對外合作項目，對自己、對顧客負責，對社會負責，樹立良好的企業(yè)形象。
4、致力持續(xù)改進
持續(xù)改進是本廠永恒追求的目標，通過努力營造一個全員共同參與改進、創(chuàng)新的環(huán)境，充分激發(fā)每個員工的積極性和責任感，不斷對工廠的各項工作、對外產品和工藝技術及整體管理質量體系進行改進。
5、追求高新品質
產品的經濟技術指標滿足用戶的需求，滿足合同的承諾，并力爭超越、 滿足用戶的期望。產品的實物質量達到國內領先水平并與國際先進水平接軌。
6、制造優(yōu)質產品
在每一項工作中要高標準、高起點、嚴要求，以優(yōu)良產品為目標，不斷提高制造工藝水平，制造出全體職工引以為榮的、使客戶滿意的優(yōu)質產品。
