精益化生產(chǎn)推廣到整個企業(yè):精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)
來消除浪費，著眼于整個生產(chǎn)流程，而不只是個別或幾個工序。所
以，樣板線的成功要推廣到整個企業(yè)，使操作工序縮短，推動式生
產(chǎn)系統(tǒng)被以顧客為導(dǎo)向的拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)所替代。總而言之，精益
生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和
流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值
的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產(chǎn)的同時也
最大限度的降低庫存。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而
就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問
題。但是，企業(yè)只要堅定不移走精益之路，大多數(shù)在6個月內(nèi)，有
的甚至還不到3個月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生
產(chǎn)帶來的好處。選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程:
精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選
擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。畫出價值流程圖：價
值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)
的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠(yuǎn)景圖在這個過程中，更多
的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程，各種類型的拉動系統(tǒng)，均衡生產(chǎn)以及
縮短工裝更換時間，生產(chǎn)周期被細(xì)分為增值時間和非增值時間。
推廣關(guān)鍵詞：東營貨架，青島互興貨架網(wǎng)站：m.xinganghulan0318.com/
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