山東貨架分享供應(yīng)商日常考核與年度評(píng)估：供應(yīng)商考核評(píng)估管理促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商緊密合作與共同發(fā)展的重要途徑。對(duì)供應(yīng)商的季度和年度考核評(píng)估可以利用核心指標(biāo)評(píng)分卡來進(jìn)行。季度考核指標(biāo)主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格評(píng)價(jià)、供貨及時(shí)性與準(zhǔn)確性、服務(wù)能力。年度考核指標(biāo)包括供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)水平，駐場(chǎng)監(jiān)造評(píng)價(jià)、季度考核綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。年度評(píng)估得分為三項(xiàng)指標(biāo)得分之和。對(duì)供應(yīng)商的季度和年度評(píng)估的結(jié)果可以用作供應(yīng)商年度獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的依據(jù)。對(duì)于績效表現(xiàn)好的供應(yīng)商給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)欠佳的供應(yīng)商給予警告，降級(jí)或取消資格。
山東貨架分享供應(yīng)商年度會(huì)議：供應(yīng)商年度會(huì)議是企業(yè)每年召開一次供應(yīng)商大會(huì)，企業(yè)與供應(yīng)商共同對(duì)一年的合作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)問題和不足提出改進(jìn)措施，對(duì)未來合作提出方向和目標(biāo)。某些燃?xì)膺\(yùn)營企業(yè)還會(huì)提出有關(guān)物流管理或技術(shù)提升方面的課題，企業(yè)與供應(yīng)商充分溝通，溝通探討和解決。供應(yīng)商年度會(huì)議是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變?yōu)榕c供應(yīng)商合作、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的有效手段。
