青島互興工作臺(tái)節(jié)約人力和空間產(chǎn)量調(diào)整的變化就已經(jīng)體現(xiàn)了人力上的節(jié)省，另外生產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)部還有細(xì)節(jié)動(dòng)作浪費(fèi)的消除而可節(jié)省少量的人力。工作臺(tái)有利于企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率；青島工作臺(tái)改變?nèi)藱C(jī)關(guān)系和提高工作興趣；節(jié)約能源、減少污染。　設(shè)定和調(diào)試時(shí)間短。典型的采用手工傳遞產(chǎn)品，生產(chǎn)線(xiàn)不需要調(diào)試。設(shè)備投次規(guī)模小，因?yàn)槟Ｊ较伦鳂I(yè)以手工作業(yè)為主，使用小型設(shè)備，場(chǎng)地搬遷容易，并且盡量摒棄使用傳送帶，設(shè)備投資規(guī)模一般較小。縮短生產(chǎn)周期、減少了庫(kù)存、提高了質(zhì)量。減少了開(kāi)始和結(jié)束的取放產(chǎn)品的次數(shù)，并減少了操作中從大型設(shè)備中取放和工站間走動(dòng)和動(dòng)作幅度大的移動(dòng)，并且嚴(yán)格規(guī)定在制品的數(shù)量，整體的生產(chǎn)周期也自然縮短了。當(dāng)一天的排配有幾個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品切換時(shí)，必然要浪費(fèi)一定的時(shí)間進(jìn)行換線(xiàn)換模,有效地避免了這種不穩(wěn)定、產(chǎn)品種類(lèi)較多的情況，通過(guò)隨時(shí)隨調(diào)整青島工作臺(tái)的開(kāi)動(dòng)數(shù)量及分配不同，進(jìn)行不同類(lèi)別產(chǎn)品的同步生產(chǎn)，較好地處理了多品種少批量的現(xiàn)象。