倉庫混亂的原因及清理思路和辦法
一、針對倉庫凌亂的處理辦法
1 加強日常清潔工作，切實做好，將不用物品清理工作現(xiàn)場，此處理辦法的關鍵點在于：決心，堅持，時刻。
2由于庫位安排不當導致的倉庫凌亂，治理的重點在于以計劃指導實際運作及以需訂位的運行方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作方法。倉庫應根據(jù)產品每個階段的銷售情況，制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊情況，如產品提降價，節(jié)日季節(jié)促銷活動導致的增減庫存需及時做出庫位變化。
通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作，可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài)。
二、針對倉庫庫存冗余的處理辦法
1、原因：由于數(shù)據(jù)不準導致采購銷售失誤而產生的庫存冗余，處理辦法：
　　一般如果保質保量的解決了倉庫的凌亂的問題，數(shù)據(jù)不準的問題便已解決一半，至于如何保證數(shù)據(jù)正確，所需完成的工作有三：
1）、加強進出的清點工作，其中包括進出的復合工作及各階段責任的交接明確。
2）、切實做好單據(jù)保存及核對工作，鑒于我國條碼終端應用仍未普及的階段，人工的單據(jù)錄入難免出現(xiàn)錯誤，致單據(jù)的核對工作顯得格外重要。
3）、樹立實物進出倉庫必有單據(jù)的觀念。然現(xiàn)實操作中，往往存在需臨時進出的特別事項，所以適當?shù)牟捎靡恍╈`活的臨時登記制度確有必要而不是一味的只認一個死理，但靈活操作時，必須得到上級領導的認可，切勿自作主張。
2、 原因：由于產品分類不明，新舊好壞產品未分類清楚，而導致呆滯產品產生的情況。處理辦法：
1)、倉庫必須設立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產品，并嚴格分離。青島貨架
2)、設定定期盤查時間，對各區(qū)域產品狀態(tài)數(shù)量進行盤點，特別是對非正常品區(qū)域中的產品數(shù)量，不正常狀態(tài)，不正常原因需有充分記錄，然后上報可處理部門，并時時跟蹤處理情況。